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Channel: 筑波大学ビジネス科学研究科
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永井裕久(教授)

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海外調査や海外での指導経験が豊富で、博士課程では「組織行動論」、「人材開発」を担当している永井裕久教授に、研究領域や授業内容について話してもらいました。(インタビュー実施年月:2013年5月)

研究分野を教えてください。

組織行動論になります。この学問は、組織の中の人間行動について、行動科学的に分析する学問です。心理学、社会学、文化人類学なども含めた学際的アプローチから、組織内の人間行動を研究し、実務への適応を考える研究領域です。具体的には、リーダーシップ、モチベーション、パーソナリティ、組織ダイナミックスやチームパフォーマンスなどについて研究しています。また、特に関心をもっている研究テーマは、グローバルリーダーシップであり、これは海外派遣者のマネジメントやグローバルリーダーシップ・コンピテンシーなどについての研究です。グローバルリーダーシップ・コンピテンシーについては、海外に赴いて働くときに、どんな職務遂行能力が必要になるのかを探索的に研究してきており、リサーチユニットとしては、世界13カ国の国際比較を通して、各国で必要とされるコンピテンシーの構成やパフォーマンスが上がるコンピテンシーの要因などを研究しています。例えば、ニューヨークで高業績のグローバルマネジャーが、中国で同じ行動をとったからといって、同様のパフォーマンスを上げられるとは限りません。現地法人における文化的背景や組織環境、一緒に働く人とのコミュニケーションや対人関係の組み合わせによりパフォーマンスを規定する要素が変わるからです。が現地でハイパフォーマンスにつながるのかを研究しています。先ほどの13カ国の比較研究においては、日本以外の12カ国のビジネススクールとの共同研究で、各国のグローバルリーダーを調査しています。これは日本企業に役に立つインプリケーションを出すことはもちろんですが、各国でグローバルに活躍できる人材を育てていく、そのためにどんな能力要件、環境、制度が必要なのかを明らかにしていくことを目指しています。

授業について教えてください。

博士課程では「組織行動論」、「人材開発」を担当しています。「組織行動論」は、リサーチメソッド(定量分析、定性分析、面接法、ケーススタディなど)について、標準的なテキストとそのメソッドを用いて書かれた論文を教材にして、講義とディスカッションを交えて行っています。授業の最後には、各受講生が自分自身の研究計画書を作成し、ブラインド(匿名式)レビューを行っています。一方、「人材開発」は実務的なトレーニングメソッドについて、アカデミックな観点から、例えば、研修成果の測定、教育方法、グローバルリーダー育成のための研修プログラムの構築といった内容について解説しています。
また、私は国際プロフッェショナル専攻(専門職修士課程)という全科目を英語開講で行う専攻に所属し、授業を担当しています。こちらでは「Organization behavior」と「Professional Manager」という科目を担当しており、アクションラーニング(行動による学習)という教育法を用いた授業です。受講生には、状況を設定して、どういう判断や意思決定を行い、行動するのかを模擬体験してもらいます。国際プロフッェショナル専攻は、学生のダイバシティ(多様性)が高く、3割の学生が外国人です。アジアだけでなく、や欧米出身の学生もかなりの比率で在籍しています。国が変われば仕事に対する価値観も異なりますので、同じものを見ても、違う見方をすることを体感できる非常に貴重な機会になっています。国際プロフッェショナル専攻に所属する日本人学生も海外留学経験者や外資系勤務者など国際化した人が多いのが特徴です。多様な価値観や発想や経験をもつ受講生が一同に会することにより、同じ環境に対して異なる見方や状況判断を通して、互いに刺激になり、また積極的に発言することでプレゼンスが高まりますので、日本人だけの学習環境とは大きく異なる学びの場となっています。

指導方針について教えてください。

博士課程の学生は、自立した研究者として、自身の研究テーマを決めていますし、その内容は本人が一番理解しているわけですから、指導教員の役割は、伴走者として並走し、道に迷わないように、アドバイスすることだと考えています。社会人院生には、いままでやってきたこと活かして、実務でもアカデミックでも、どうフィードバックしていくのかを念頭において研究されると、研究領域と職務領域の相互関係をうまく機能させる、双方向に流出効果(spillover effect)があると思っています。また、社会人学生全般に言えることですが、仕事と家庭と研究の優先順位や時間を賢くマネジメントすることが重要だと思います。また、私自身は国際プロフェッショナル専攻と兼務していますので、同専攻との相互恩恵としては、国際的なネットワークが活用できることが挙げられます。海外の研究者との交流が図れますし、教員の海外調査に参加できるチャンスもあります。私自身は、英国、米国、フィリピン、中国の大学の客員教授を歴任しました。昨年までの2年間は、グローバルリーダーシップコンピテンシーの研究を兼ねて、トルコのビジネススクールに2年間勤務し、週12時間の授業を担当し、昨年帰国しました。このような私の海外教育経験なども必要に応じてお伝えできるかと思います。


久野 靖(教授)

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文系出身学生も大勢受講する基礎科目「計算機科学基礎」を担当する久野 靖教授に、授業内容とゼミ生の研究などを話してもらいました。(インタビュー実施年月:2013年5月)

研究分野を教えてください。

私の専門はプログラミング言語で、オブジェクト指向や並列並行といった割と基本的な部分に興味をもってやってきました。ただここでは、学生さんが自ら興味を持った問題をもってこられるので、それぞれの学生さんのニーズに応じて、いっしょにその分野に適した言語について研究することが多いです。普通の人はプログラム言語を自分で作ることが出来るとは思ってないと思いますが、ある仕事のために、Javaのような汎用性のあるプログラミング言語で書くよりも、その仕事のためのプログラミング言語を作って、その言語で簡潔に記述した方が良い場合があります。私たちの言葉、自然言語においても、日本語と英語を比べると、論理的な表現であれば、英語の方が表現しやすいと言われることがあります。プログラミング言語においても、目的によって書き表しやすい言語がありますので、新しい言語を作った方が良い場合があるのです。

どんな科目を担当されているのですか。

修士課程では「計算機科学基礎」を担当しています。1年次の最初に開講する授業のひとつです。毎年開講する授業ですが、内容は毎年少しずつ変えています。以前は講義を行い、最後に演習という形でした。ただ授業時間内に講義と演習では時間が足りないため、講義終了後もかなり遅くまで演習に取り組んでいただいていました。そこで現在は資料を事前に読んでもらっておいて、授業中は不明点や疑問を質問してもらうスタイルにしています。これは「反転授業」という言われる手法で、学生に事前に勉強してもらい、講義時間は先生が学生に質問したりしながら授業を進めていきます。演習にも時間が割けますし、資料を読んでも十分理解できなかった点をその場で教えたりできるので、基礎科目には向いていると思います。演習の課題も易しいものから難しいものまで用意していますので、その人のレベルにあわせて選択することができます。

ゼミ生はどんな研究をしているのですか。

最近ではテレビゲームのための言語を研究されて、博士課程まで進学された学生もいますし、金融のデリバティブ商品向けの言語を研究された学生もいます。デリバティブというのは非常に商品もさまざまで、難しいオプションがあり、そのオプションを記述するのに普通の言語で記述するのは非常に大変だと。それで独自の言語を研究された学生がいます。言語以外の研究としては、教育に関するテーマで研究される方もいます。例えば、情報技術者で、新人が入ってきたときに、どういうトーニングをした方が良い技術者を育成できるのかといったテーマです。ソフトウェア開発は技術力だけでなく、顧客や仲間とコミュニケーションを図って正しくシステムを作っていくことが重要なのですが、コミュニケーションスキルも身につくトレーニングするには、どういった教育が良いのか、そういうことを研究されていました。あとは情報倫理教育です。スマートフォンや携帯電話などが普及し、いろんな情報に容易にアクセスできるようになったのは良かったのですが、使い方としてどんな危険なことがあるか、対人関係とか著作権とか、誹謗中傷とかの問題をどうやって教育していくかといったテーマですね。このようにゼミ生は、プログラム言語が研究の柱ですが、教育などをテーマにする方も増えています。他にはユーザーインターフェースをテーマにする方もいました。

ゼミはどのように行われているのでしょうか。

ゼミのスタイルは、学生さんによってばらばらですが、秋から冬にかけて本を輪読するというのをゼミ生全体で行い、個々の研究については各学生のペースに応じてマンツーマンで進めています。輪読は週一回ペースです。輪読については、一人で読むにはあまりに大変だけれども、みんなでなら読めそうだと思える歯ごたえのある書籍を参加者の投票で選んでいます。選んだ書籍が非常に大変で、ゼミ生の元気がなくなったときには(笑)、私も分担して進めたりもします。基本は英文の書籍です。技術系の方は技術英語に慣れている方も多いのですが、英語のマニュアルを読むことと英語の文献を読むことは少し異なりますのでやはり大変です。でも読み終わったときの達成感は大きくて、書籍をキチン読むことの大切さをお伝えできていると思います。

指導において配慮していることはありますか。

社会人で、特に技術系の方は、仕事が忙しくなることがあります。異動した先の仕事が大変でゼミは出ても研究は進まないという方もいらっしゃいます。そのような場合は、しばらく研究は自分でこつこつやってもらい、仕事が楽になってきたら修士論文に取り組みましょうとアドバイスしています。仕事や家庭の事情での休学もGSSMでは特別ではありません。社会人なので、仕事もありますし、私たちはその点も理解しています。GSSMはそのような社会人に配慮していますので、それぞれのペースで学ぶことができます。

GSSMの特徴について教えてください。

MBAスクールは、スキルを伸ばす、あるいはビジネストレーニングという点を強調されることが多いのですが、GSSMでは修士論文を必須としており、そのための研究が大きな特徴です。世の中では、研究や論文執筆は学者の仕事で、実務家には関係ないというイメージがあるかもしれません。しかしながらGSSMの修了生に話を聞いてみると、スキル・トレーニング・知識だけではなく、自分が抱えている未知の問題を自ら研究して、それをどう解決するかを修士論文としてまとめることに大きな価値があったと言う方がたくさんいます。研究は先生とマンツーマンでできますので、仕事とのバランスを図りながら自分のペースで研究を進めることができ、さらに成果物も生み出せるというスタイルは社会人に向いていると思っています。

牧本直樹(教授)

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研究に必要な数学の基礎を学ぶ「ビジネス数理」、そして「オペレーションズ・リサーチ」やファイナンス関連科目を担当する牧本直樹教授に、授業内容とゼミ生の研究などを話してもらいました。(インタビュー実施年月:2013年5月)

研究分野と担当科目について教えてください。

私の研究分野は、「ファイナンス」と「オペレーションズ・リサーチ」です。数理ファイナンスや金融時系列などのトピックがひとつのコアで、もうひとつの「オペレーションズ・リサーチ」では、確率モデルやシミュレーションなどを使った分析を行っています。修士課程では、基礎科目である「ビジネス数理」を担当しています。この科目は、さまざまなバックグラランドの学生に向けて数理モデルの機能や役割を教えています。他に、「金融リスク分析」では、ファイナンスに関するさまざまなリスク評価やリスク管理などの手法を教えています。リーマンショック以降、金融機関のリスク管理に対する規制が厳しくなっていますので、そういった関連トピックも取り上げています。また、「オペレーションズ・リサーチ」も担当しています。この科目では、オペレーションズ・リサーチの代表的な手法を紹介するとともに、オペレーションズ・リサーチを活用して大きな成果を挙げた企業の事例なども紹介しています。また、学生がシミュレーション用ソフトウェアCrystal Ballを用いてシミュレーションを行うなど、能動的なスタイルも取り入れています。博士課程では、「確率過程総論」「応用確率論」を担当しています。

ゼミに在籍しているのはどんな方ですか。

ゼミに所属している方は、ファイナンス関係者が8割くらいで、オペレーションリサーチなどファイナンス以外の方が2割程度になっています。また、事業会社の方も在籍しています。ゼミの教育方針としては、社会人学生が仕事の中で感じている問題意識や課題を尊重することを意識しています。一方で、修士論文の作成や博士課程への進学などを考えると、仕事上の問題意識だけでは研究として成り立たない部分もありますので、学生の問題意識に対して研究という形できちんとした結論を出すための橋渡しをいかにうまくやるかを考えています。修士論文はマンツーマンでの指導が基本です。修士2年生では平均して1~2週に1回のペースで実施しています。また、ゼミ生が集まった輪講も行っています。

ゼミ生はどんな研究をされているのですか。

ゼミ生の研究テーマは幅広く、その時々のビジネス環境や社会情勢によっても変わってきます。リスク管理では、バーゼル合意のように規制が変わるとそれに応じてテーマが変わりますし、最近ではHigh Frequency Trading(HFT)が市場に与える影響や、急速に増えてきたアルゴリズムトレーディングの執行戦略などもテーマとなっています。HFTの分析ではデータサイズも膨大になりますので、データをどう処理するかといった点も考える必要があります。ゼミ生の研究テーマが幅広いため指導はたいへんですが、研究について学生と議論することは楽しみでもあります。一口に金融といっても、銀行、証券、保険ではビジネスモデルが異なりますし、株式、債券、為替など市場もさまざまですから、テーマも当然変わってきます。最新の金融ビジネスについてゼミ生と話をすることは刺激にもなりますし、ときにはその中から新しい研究テーマが生まれることもあります。

指導においては配慮していることはありますか。

修士課程は2年間、博士課程はさらに長い期間をGSSMで過ごすわけですが、その一方で仕事のキャリアパスはそれ以上に長く続きますから、その中でGSSMで過ごす期間をどう位置づけるのか、どう将来のキャリアに展開していくのか、ということをよく考えてください、とアドバイスしています。つまり修士や博士の学位を取得することだけを目的とするのではなく、その過程を通してその後の人生のキャリアにどんなプラスをもたらすことができるのか、そのことを良く考えるよう伝えています。GSSMには30代前半で入学する方も多いのですが、“2年間勉強して修士をとって修了したら終わり”ではもったいないと思うのです。費用も時間も費やすわけですから、長期的なキャリアを意識して、勉強したり、ネットワークをつくったり、そうしたことも是非やって欲しいのです。私は理学部出身で、“今は流行っているかも知れないがすぐに忘れ去られるような寿命の短い研究はやるな”と教えられてきました。ですので、賞味期間の長い研究や勉強、人脈作りなどを身に着けて修了して欲しいと思っています。もちろん修了したからといってGSSMとの関係は終わるわけではなく、ゼミの修了生のなかには、修了後も輪講に参加したり共同研究を続けたりしている方もいます。

特にアピールしたいことはありますか。

ファイナンスを学べるビジネススクールは他にもありますが、GSSMは情報系のスタッフや講義、研究サポートが充実しているのが大きな強みだと思います。ファイナンスでもデータオリエンテッドな研究や実際の問題は増えてきていますので、情報技術と組み合わせて新しいファイナンスの分析ができるのは、研究を進める上でも大きなメリットだと思います。実際、そんなテーマで入学してくる学生は毎年います。また、社会人になると異業種の方と知り合うのはなかなか難しいと思いますが、GSSMはいろんな会社の人と知りあうことができ、世界が広がるのも大きな特徴だと思います。

小林 武さん

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受験動機を教えてください。

私はフランスのビジネススクールでファイナンス修士を取得したのですが、そこではファイナンスや数理の基礎的な知識は習得することができましたが、仕事をしていくなかで、もっと深い知識を習得して実務に応用したいという気持ちが湧いてきました。GSBSを選んだ理由は、仕事上の知り合いの複数人がGSBSのOBで、良い評判を聞いていましたし、理系の先生が多くいらっしゃることも決め手になりました。また、受験動機ではありませんが、私は以前、勤務していた企業にはPh.D保有者が多く在籍しており、私の研究についての話題で話が弾むことが多くありました。そういった点でも博士課程に進学して良かったと思っています。

研究生活はいかがでしたか。

研究計画書と最終的な博士論文の内容が大きく変わる方もいらっしゃいますが、私の場合は、研究計画書のテーマと博士論文のテーマが変わることなく、最終的な博士論文を「本邦社債スプレッドの期間構造モデルとその応用に関する研究」としてまとめることができました。実は当初の研究計画発表においては、社債のポートフォリオ分析といったことも研究対象にしていたのですが、結局、そこまでには至りませんでした。研究ではテーマを絞ることも重要ですので、社債スプレットの期間構造モデルというテーマだけで、十分に博士論文として仕上げることができました。また、研究指導は信用リスクモデルの指導経験をお持ちの牧本先生にお願いしたのですが、数理的な分析手法だけでなく、論文の書き方などについてもしっかりと指導していただきました。私はかつてフランスの大学院で「ヘッジファンドのポートフォリオ最適化」というテーマで修士論文を書いた経験があります。しかしながらフランスでは論文の書き方について詳細な指導は受けませんでしたので、GSBSに入学してから論文の書き方や構成、まとめ方などについて本格的に指導していただいたと認識しています。

博士取得まで10年かかりましたが、大変ではありませんでしたか。

GSBSでは、博士課程の修了生が講師として、自分の体験を在校生に話すという授業があります。私はその準備を兼ねて、10年間の研究生活を振り返ってみました。その間に転職をしたり、子供が生まれたりとプライベートは大きく変化しましたが、研究はほぼ継続して続けていたことが改めてわかりました。私の研究対象である社債スプレッドの期間構造は、株のように情報を検索したら直ぐにデータが入手できるものではなく、様々な銘柄の社債について異なる残存期間の債券を時系列に蓄積していくという作業が必要で、データ収集と期間構造の推定に想像以上に時間が必要かかってしまいました。しかも日本の社債市場は1990年代後半から、大手企業を中心にやっと期間構造が観測できるようになった状態で、時系列データの蓄積と加工には時間が必要でした。最終的に修了まで10年かかりましたが、大学院から遠ざかったとか、研究に悩んで挫折した、といった時期はまったくありません。振り返ってみますと、家族と牧本先生の温かいサポートに支えられ、少しでも結果が出ていればなんとかなるという楽観的な考え方をもち続けたことが幸いし、学位取得ができたのだと思います。また、10年間にアカデミックな研究動向にも変化がありました。欧米を中心に自分の研究に近いテーマの研究が徐々に着目されてきていましたので、最後の数年は、自分の研究への手ごたえも感じていました。自分の問題意識とアカデミックな動向がずれていると、論文査読にも影響が出てしまいます。アカデミックな研究では、広く先行研究をサーベイして、その先行研究を土台にどれだけ自分の独自性を主張できるかが重要であることを認識しました。

授業はどうでしたか。

応用確率論、統計や金融工学など研究に関連する分野を中心に受講しましたが、経営戦略関係も興味本位で受講しました。私は修士課程でもファイナンス修士でしたので、今回は経営関係の授業を受講したいと思っていました。経営戦略は門外漢だったこともあり、大量の資料の読み込みやレポート作成は大変でしたが良い勉強になりました。その他にも人工知能など、とても興味深く受講しました。

仲間から影響を受けたことはありましたか。

以前の職場にも同級生がいましたし、金融周りの人でGSBSやGSSM出身者は大勢いましたので、入学前から情報交換や刺激を受ける機会が多くありました。入学後は、牧本研究室で定期的に研究に関連した関心分野の専門書の輪講を行っていて、そこにはいろんな分野の人が参加していましたので、それも刺激になりました。特に入学して数年は輪講にも頻繁に参加し、いろんな方と知り合うことができました。

仕事と研究を両立するための工夫を教えください。

在籍している間に、転職し、子供も二人生まれましたので、仕事でも、研究でも、時間の有効活用を常に意識していました。研究に集中したいときには、通勤や通学時に先行研究を読んで、あとは夜の時間を活用しました。子供が小さかったこともあり、子供が寝てからの時間を研究に充てていました。その時間にデータ整備、分析作業や先生とのマンツーマンゼミの準備をしていました。家族との時間を作ることにも苦労しましたが、土曜日は授業やゼミを入れずに、週末の昼間は家族との時間を持つように努めました。

一番の思い出は何でしょうか。

牧本先生とのゼミが一番の思い出です。先生と話し合うことで、一人でもんもんと悩んでいた課題や分析手法などが明らかになりましたし、煮詰まったり、方向性が間違っていたりするときには、先生との対話がなにより有効でした。先生の指導は厳しいのですが、ビジネスマンとしての私の立場を理解した上で接してくださったので、次につなげるためのモチベーションにもなりました。これからも実務に即した研究を続けたいと思っています。先生からも研究をブラッシュアップするための投げかけもいただいていて、博士を取得して終わりではないのも、GSBSの良いところだと思います。

Webパンフレットの提供について

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Web経由で当専攻のパンフレットをダウンロードできるようにしました./br
ご希望の方は,こちらからどうぞ.

瀬之口潤輔さんが国際会議で研究発表を行いました

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瀬之口潤輔さんが国際会議で研究発表を行いました.

詳細はこちら

(GSSMでは国際会議での発表参加支援を行っています。)

山田雄二教授が「2013 BEST FACULTY MEMBER」に認定されました。

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山田雄二教授が「2013 BEST FACULTY MEMBER」として学長表彰されま
す (表彰式:2014年2月12日筑波大学大学会館ホール)。
詳細はこちら

1月17日(金)18:00~19:30 三田村健史氏の博士論文公聴会を開催します


2月6日(木)19:00~20:30 元山 厚氏の博士論文公聴会を開催します

1月31日(金)18:30〜20:00 吉武真氏の博士論文公聴会を開催します

専攻事務室非常勤職員の公募について

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経営システム科学専攻事務室の事務補佐員として,非常勤職員を公募いたします.

詳細はこちら

専攻事務室非常勤職員公募終了

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専攻事務室非常勤職員の公募にご応募頂きまして,ありがとうございました.
3月1日にて,公募を終了いたしました.

中村亮介

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財務会計論・実証的会計分析・会計制度論
近年は,財務制限条項(financial covenants)・保守主義(conservatism)について研究。

革新的教育プロジェクトについて

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当専攻では、革新的教育プロジェクトの一環として、イノベーション創出型デー
タサイエンティスト育成教育プログラムを提案しています。プログラム紹介ペー
を御覧ください。

6月14日(土)にオープンキャンパスを開催します

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ビジネス科学研究科 博士前期課程 経営システム科学専攻、ビジネス科学研究科 博士後期課程 企業科学専攻システムズ・マネジメントコースでは、以下日程にて、オープンキャンパス・大学院説明会を開催します。

皆さまのご来場をお待ちしております。

Ryosuke Nakamura

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Financial Accounting, Accounting Theory

オープンキャンパスが開催されました

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平成26年度オープンキャンパスが開催されました

6月14日(土)、筑波大学東京キャンパスにおいて、大学院ビジネス科学研究科の経営システム科学専攻(修士課程)と企業科学専攻システムズ・マネジメントコース(博士課程)のオープンキャンパスが開催されました。

今年のオープンキャンパスの主な内容は、修士課程(経営システム科学専攻)と博士課程(システムズ・マネジメントコース)に別れての説明会、修了生による質疑応答、各教員の研究室の研究を紹介する展示会、そして講義の雰囲気を感じていただく猿渡教授の模擬授業「事業評価の数理科学ー最適化モデルー」でした。

模擬授業や修了生による質疑応答は、受講者の感想も大変好評で、主催者ともどもほっとしています。どの会場も、多くの方に来ていただき一人一人の方にはゆっくりとお話しできなかったかもしれません。この場を借りてお詫びを申し上げるとともに、ご来場いただいた皆さまに感謝いたします。また、説明会で使用したスライドを以下にアップいたしましたので、参加できなかった方々も是非そちらをご覧ください。

 

8月27日(水)16:00〜18:30 山田浩喜氏の博士論文公聴会を開催します

11月18日(火)18:30〜20:30 松田智恵子氏の博士論文公聴会を開催します

小野吉昭さんが経営情報学会で2014年度の論文賞を受賞しました

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